Zeit–Kosten–Inhalt/Umfang

Der Projektmanager hat die Aufgabe, die Erwartungen der Auftraggeber (Stakeholder) im Hinblick auf Zeit – Kosten – Inhalt und Umfang (Qualität) zu erfüllen.

Unter Projektmanagement verstehen wir Techniken, die dem Projektmanager helfen, die Erwartungen der Stakeholder zu erfüllen.

Projektarbeit gehört in vielen Unternehmen bereits zum Alltag. Gerade bei komplexen Aufgabenstellungen, die unter Berücksichtigung genau definierter Zeit- und Kostenrahmen zu bearbeiten sind, haben sich Projektmanagement-Techniken auf breiter Basis durchgesetzt.

Durch eine zielbewusste Umsetzung und professionelle Zusammenarbeit im Projektteam lassen sich Ergebnisse herbeiführen, die die Konkurrenzfähigkeit des Unternehmens auch in betriebswirtschaftlicher Hinsicht langfristig sichern. 

In diesem Seminar wird ein gesamter Projektzyklus simuliert. Hier bietet sich die Möglichkeit für zukünftige Teams, gemeinsam ein bevorstehendes Projekt zu erarbeiten. 

Gearbeitet wird über zwei Tage an einem sehr anspruchsvollen, technischen Projekt.

Das Aufspüren und die Analyse von möglichen Schwierigkeiten stehen dabei im Vordergrund. 

Inhaltsbeispiele:

• Projektbeteiligte und deren Aufgaben
• Projektkommunikation / Informationsfluss
• Projektstrukturplan
• Terminplanung
• Budget- und Ressourcenplanung
• Risikomanagement
• Projektcontrolling
• Software / Tool Projektmanagement